换句话说，每一部电影都可以看作是一个独立事件，每一部电影都得从头再来。
而是怎么做的，环球的构想也是通过串联的模式，以一根主线牵引着诸多曾经火热后来沉寂的银幕形象，赋予它们新的价值。
内容填充的意义就在于此，哪怕因为过高的成本票房失利了，但只要打出口碑，影迷喜欢，完全可以借助里面出现的科学怪人、狼人、吸血鬼等经典形象创造利益假如票房大卖，那么其他角色的版权也更有可能取得成功，因为彼此的剧情是相互关联、是一体的，这就超越了独立电影的缺陷，各个角色们也能成为互相招揽粉丝的载体。
然后呢，结果大家都知道，败了，角色太多，毫无章法的尴尬剧情走向还导致了大批观众的批评。
纳西姆所说的可惜，也是源于漫威跟曾经的环球想到了一块去，利用角色之间的联系扩大受众载体，只奈何困难重重，不会有好结果
“说得很好听，思路也很好，但没有具体的成绩作证。再看看吧，看看这盘棋下的怎么样。”
哥伦比亚的老总迈克尔林顿手里拿着一份详细记载了“”计划的文稿，对着制作部的总经理卡洛斯道：“不过，漫威那边前几个项目的开发都挺顺利，就算搞砸了，也影响不到原有角色已经开发出来的价值。”
“昨晚，莱曼又打了个电话给我商量小蜘蛛回归的事。”卡洛斯有些动心道：“他们现在是不停的表露拉拢，我们或许也能借助漫威的热度提升小蜘蛛的价值。就像总裁你说的那样，漫威已经成气候了，未必不能双赢，各取所需。”
“再看看吧。”迈克尔林顿拒绝了，他心里还存着独立开发的念想，不分一杯羹出去，再者，小蜘蛛的版权业务，内中牵涉瓜蔓纷杂，不止是制作部、发行部，就连动画部，甚至对母公司索尼来说也是重视非常，这个决断并不好下，一旦弄不好，他位置都不稳，如果真等到了要靠外部刺激的一天，那肯定会有其他人出头异议，不得不变。
毕竟，漫威还没强大到让人侧目，只能说，确实干得不错，莱曼和凯文都是很有能力和想法的领导者。
“哼，不过是侥幸成功了几次。”
与其他厂商不同，华纳老总凯文辻原知道这个消息后却是生气中带着点埋怨。
是的，发布会上，虽然莱曼没有讲得很细，但大家都明白所谓的漫改怪圈指的是谁拍完、冷藏、又拍，除了也没有其他的例子了，毕竟，漫威哪怕是卖出版权的那部分改编作品也是新千年之后的事情。
所以等到漫展结束，一同让热搜的便是以前拍过的无数版本的蝙蝠侠对比，这种被衬托引流的话题，华纳肯定是不想要，只不过，这是事实也赖不掉。
当然了，莱曼的措辞并不太有偏见，华纳虽然不爽，也不会因为一两句话翻脸。
同样的，华纳对于“”的策划也并没有过多重视，没有得到证实的成绩，对这些大厂来说，都是虚的，他们只会冷眼旁观，一如哪怕成功了，无非也是开会分析，然后复制其中的市场理念。
想想，给好莱坞带来了3的风潮，能给好莱坞带来什么，还是个未知数