莱曼很早就盯上了纳摩。
毕竟这是跟dc海王性质类似的角色，又是复仇者联盟的一员，还是很有必要塑造的，借助着绿巨人的提案一同绑进筹码的话，显得也自然。
而对凯文来说，他只管先梳理一份绿巨人加入的脉络开展，防止后续计划中的项目出现漏洞，漫威之间最被津津乐道的就是剧情间的衔接性。
同时，全球影市里，《美队2》下滑了一些均馆上座后，总成绩正奔着4亿大关，玩具市场上最新的销售数据也更新到了80多万件，扣除掉渠道损耗和成本，漫威娱乐大约已经净赚了4700多万，然后，工厂那边的订单份额开始有序减少，总之，在跟其他几家玩具巨头的合作经销中，随着某些地区仓储中心的建立，很多流程都不需要完全假借于外人，摊薄了成本还增加了利润空间。
当然，这也是因为曼恩传媒可供开发的p不少，完全支撑得起这么庞大的供应链市场，否则就算是《星球大战》，卖得再好资产也很单一，反而不敢下定决心构建仓储货运——对于那些只有一两个优质内容在手的特色制作厂牌而言，利润全压在里面也不能长久、稳定的变现，提供货源，肯定是弊大于利。
或者说授权市场的出货量要足够大，体态符合市场规律，这么投资才是正确的，不然光是投进仓储的钱和整个体系的运营成本，都能拖垮一些小型制作公司。
需知道，保质更保量才是这套体系的玩法，就跟沃尔玛一样后勤供应链很重要，否则还不如交给其他厂商运作。
而在另一边，漫威开始定调之际，环球副总裁纳西姆-埃里森得到了明晰的表态信息后，环球一方也很干脆的闭门商量了起来。
是拒绝，是继续谈谈尝试压价，还是答应，总该有个对策。
只能说，《复联》一战，除了给予dc莫大的惊喜，也让跟漫威牵连较为紧密的环球高层意识到了两方地位的转变，而《雷神2》、《美队2》接连上扬的成绩更是佐证了这种市场变化的利好因素。
故此，这个时候，再装模做样或者故摆姿态已然没了意义。
“所以，曼恩传媒的条件是这些？”
“漫威很硬气。”纳西姆表述的干脆，“有恃无恐，还拿戏份要挟。”
“哈，他们倒是有底气。”环球总裁杰夫-希尔摇头道“三年时间，漫威的资产评估升到90亿了吧，差不多赶上我们整个影业集团半年的产出了，负担小，净利润转化还高，遇到这样处在上升期的p，他们耗得起，无所谓，我们却是万万不能，且不提基于角色人气，我们对绿巨人的开发已经触及了多个领域，想退也退不了了。”
这倒是实话。
环球这么大个公司，对角色经济的开发手段不弱，相关服饰、周边产品、闯关游戏，更别提环球的影视乐园项目也需要这么一个高人气角色继续拓宽影响力能带动民众的游玩兴趣。
一份份业务加起来，早已不是单独的项目合作，分润票房那么简单了。