“AMC旗下的院线是由一家AMC娱乐控股公司负责管理的，1920年，几个影院老板合伙加盟的初衷便是统一放映，更有效的调控银幕，避免内耗，经过87年、98年两次改组，如今的AMC已经是一家运作非常成熟的院线集团，手里掌控着346家影院、共计5028块的银幕，这之中IMAX屏幕120块，3D屏幕2170块，是全球排名第二的院线集团，也是全球最大的拥抱多影厅及新放映技术的运营公司......
2000年到06年，AMC的营收财报相当可观，这几年里，他们的收益都处于一个增长期，还被华尔街的很多投资公司青睐，如果不是他们的股东、管理层都不愿意公开募股，被券商炒作，他们早就能在纳斯达克敲钟挂牌。”
约瑟夫知道莱曼对AMC感兴趣之后，立刻让caa搜集了大量资料。
这些东西对于普通人来说，当然属于很难接触的机密信息，但对于他们这个层面的人来说，拿到详细的内部资料无非是付出少许人情。
功课还在继续。
“而06年到08年里，影市整体的扩张，让很多院线集团跟着扩大自己的银幕份额，淘汰一些落后的视听设备，但谁也没想到的是突然爆发的次贷危机所引起的美国银行业务的紧缩以及09年下半年影市反常的后退，让AMC遇到了一些资金的问题。
09年末，AMC的第二股东选择离开，其他的股东联手吃下空出的股份，但据管理层的说法是，这一方法虽然保证了董事会维稳，但大家已经没有多余的流动资金用于对剩下影院的改造和升级，且容易被其他院线品牌拉开差距——如果是因为视听设备跟不潮流被影迷们放弃，那无疑是AMC的损失。
所以他们最近一直打算引进几个合伙人来解决资金的问题，一个，或者多个都无所谓，关键是那笔足够挺过去的现金。
今年三月，AMC集团的CEO兼运营官格里-洛佩兹透露，过去的两年内，AMC院线的经营情况是同比下降的，主要就是赚到的钱很快就填补进了改造工作和对银行的债务还息。
而到了6月，他们内部的财报数据显示，今年半年，AMC已经亏损了8270万美金，除了负债还息占院线利润比例相当高，最大的原因还在于好莱坞高票房影片的数量环比下滑的太明显，AMC院线本就要耗费较大的成本放映影片（包括租金、水电、人员等固定成本投入又减少不了），结果影市还不景气，所以情况是越发的糟糕。宛如陷进泥潭，越是亏损，越要挣扎。”
看完邮件资料和附带的分析，莱曼仔细的研读几遍才把邮箱关闭。
虽然从很多信息中都能清楚的得出，是AMC自己因为快速的扩张，使得负债率过高，加之银行不好说话，才严重影响了基本的财务情况，本身的运营策略其实没有问题，由此可见，他们确实是真心想引进金主，这或许就是万D入主的最大依仗。
当然了，之所以是万D，而不是别的什么，也是因为此时的美国影市很尴尬，因为派拉蒙法案的存在，哪怕电影公司内容做得再好，营收强劲，也不能直接介入院线市场，大多只能间接的施加影响力......
酒店房间的温度很怡人，而莱曼也是在思考着他能从这场交换中怎么更好的拿到些什么。