顶峰娱乐是一家成立于1993年，位于加州圣莫尼卡覆盖影视行业多个领域的中型制片厂，如果非要说被莱曼抢先一步开发了《暮光》系列还有什么独立制作的成就，可能也只有《舞出我人生》这个回报率还算稳定的歌舞系列片。
而且这家制片厂的运营精力好像也没放在独立制片，他们每年的产片量极低，多的时候都不超过5部，一般也就一两部，可以说是很保守、谨慎了，超过4000万的项目至今都没投过一个，完全专注于国际影展路线，或者审核风险低的小成本娱乐片。
但是，若要说到代销、国际市场的线下销售领域，他们还算有点底蕴基础，毕竟这家公司成立之初就是为了跑国际市场，堪称缩小版的米拉麦克斯——
只不过米拉麦克斯更喜欢角逐奥奖，或者挖掘其他地区的影片放到美国市场放映，而顶峰娱乐则是挖掘本土影片放到海外地区运作。
大家都知道，电影行业每年能进院线放映的电影数额是不多的，相较于庞大的制作市场，很多电影人都需要一个变现的窗口。
举个例子，一个新人导演费尽心思找来了资金、剧组，顺利的拍出一部电影，但因为质量或者人脉的原因，院线不愿意付出资源推送，发行DVD的话又面临着渠道不足，百视达欺客的现象，同样很难产生利益。
就是看在这种需求之下，顶峰娱乐与许多从事代销的制片厂一样握住了这部分的需求市场，提供了服务。
你把不了院线的电影交给它，它帮你运作到英国、德国等地的电影市场，然后运作得来的利润，按照事先签好的协议，或是买断、或是分账的模式结清，当然，这个结算的过程可能会很缓慢，不一定一下就能拿到钱，但至少给很多作品提供了一个渠道。
放到后世，这种模式的进步版就叫网络大电影，质量吗，懂得都懂，不了院线自然是有原因。
翻看着这些内容，莱曼不得不感叹，有时候，另类的机会也是能够腾飞的，比起成立之初，现在的顶峰娱乐资产起码扩大了几十倍，还在英国设了一个办事处，并逐渐摸索出了自己的发行、制作体系，只不过受限于资金链，亮眼的产出太少——而且还没了《暮色》的一鸣惊人。
但就看它今年出品了《拆弹部队》，还是比一般的制片厂强了不少。
换句话说，公司本身还是走在了发展的正轨，经营的项目越来越高大，也越来越立体，难怪后世会被狮门以股票 现金的模式绑定——是的，与华纳对待新线的态度不同，顶峰娱乐的管理层进入狮门体系后有很独立的话语权，还保留了发行厂牌。
只可惜，因为股灾的缘故，顶峰娱乐好不容易发展出来的局势突然有些不乐观了，如果在找不到一本万利的黑马项目，他们很可能被债务拖垮。
毕竟，代销胜在风险低、稳定，利润产出也就那样，完成支撑不起逐渐扩宽的运营担子，根据利亚姆找来的专业人士评故的话，顶峰娱乐目前除了背负银行的一部分贷款，也就4.5亿的资产，大头集中在片库里的1000多部电影和几家海外地区的音像拷贝厂。
更何况因为经营不善、时节不好的缘故，资金周转从小问题变成了大包袱，可以很好压价。
看完这部分的资料，莱曼开始思考，如何拿住这最核心的部分，说起来，萤火虫发展到现在，哪怕搭了戛纳电影节，也只积攒了200多个影视版权，只不过顶峰娱乐绝大部分都是烂片，走量的，而萤火虫佳作多，要么也是艺术片多，开发价值整体来说还要更好。
但如果是流媒体的话，保质的前提下，量也不能低，至少内容覆盖率方面，一直是一个播放平台的基础。
当莱曼的思绪收回，一个电话也就打给了约翰逊，“我希望caa帮我接触一家制片厂，嗯，我要的是顶峰娱乐的片库。”